P.I.L.O.T.
De l’idée au projet en ligne, avec l’IA comme associée. Cinq étapes pour concevoir, tester et lancer, sans jamais céder la décision à la machine.
Vous pilotez, l’IA copilote
L’IA exécute et propose. La vision stratégique et la décision restent humaines. C’est toute la différence entre un projet augmenté et un projet délégué.
Beaucoup de porteurs de projet passent des mois à préparer, et ne mettent jamais rien devant de vrais utilisateurs. P.I.L.O.T. inverse la logique : chaque étape produit un livrable qui existe, et le projet se retrouve en ligne avant d’être parfait.
L’objectif n’est pas d’automatiser tout, mais de libérer du temps pour ce qui compte vraiment : la valeur et les gens.
Cinq étapes, cinq livrables
Chaque session se termine par quelque chose de tangible. Pas une intention, pas une note d’intention : un fichier, une page en ligne, un document que vous pouvez montrer.
Prépare
Poser les fondamentaux de l’IA et du prompt, créer vos assistants personnalisés, structurer votre boîte à outils et vos documents. C’est le cockpit avant le décollage.
Atelier assistant de veille · un assistant IA opérationnelImagine
Générer puis filtrer les idées, explorer le marché et la concurrence, définir vos segments et vos personas. Valider le problème avant de construire quoi que ce soit.
Lean Canvas co-construit · personas validésLean MVP
Cadrer la mission, la vision et les valeurs, créer l’identité de marque, concevoir le prototype ou la page d’atterrissage, définir le protocole de test.
Prototype en ligne · plan de test sur deux semainesOn-air
Mettre en ligne, déployer la première communication, collecter les données et les retours, ajuster vite. Le moment où le projet rencontre le réel.
Stratégie de communication · supports de lancementTune
Analyser les données, prioriser, affiner le positionnement et le message, construire le pitch et le répéter. L’itération devient un réflexe.
Pitch deck finalisé · plan d’amélioration continueDeux façons de la suivre
Le parcours court
Cinq sessions de trois heures, plus une heure d’évaluation finale avec présentation orale. C’est le format enseigné en master 2 à l’ISIT Panthéon-Assas.
Le parcours entrepreneur
La version longue, pour porter un vrai projet de création d’entreprise. Ateliers pratiques à chaque étape et accompagnement personnalisé.
Sur mesure
Pour une équipe, un incubateur ou une promotion. Le programme se construit après un échange, à partir de vos projets réels.
Ce que vous emportez
Un assistant IA personnel
Configuré sur votre métier, prêt à soutenir votre veille et vos tâches quotidiennes.
Un Lean Canvas et vos personas
Un modèle économique validé sur neuf blocs, et le portrait détaillé de vos cibles prioritaires.
Un prototype en ligne
Une interface fonctionnelle, lancée pour de vrai, qui teste la promesse auprès de vrais utilisateurs.
Une stratégie de communication
Un plan structuré, un calendrier éditorial et les visuels prêts à déployer.
Un pitch deck et son script
Une présentation qui convainc, accompagnée du texte à dire et du minutage.
Vous avez un projet qui dort ?
Quinze minutes pour regarder où il en est, ce qui le bloque vraiment, et si cette méthode est la bonne réponse.
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